А еще – разместил настоящую ментальную карту блога, которая представляет собой альтернативную навигацию по избранным постам (достаточно кликнуть мышкой по соответствующей стрелке и нажать на ссылку). Если кому-то захочется сваять подобное чудо для собственного блога – пишите, поделюсь опытом.

После ремонта
Идеи из будущего - Завтрашний день вдохновляет. Вы еще удивите нас и себя

Что еще будет на празднике? Узнать и обсудить подробности вы можете в «Живом журнале», газете «Хрещатик» и «Фейсбуке».

Смайлы: массовый прорыв в реал
Идеи из будущего - Завтрашний день вдохновляет. Вы еще удивите нас и себя

Вчера был праздник
Идеи из будущего - Завтрашний день вдохновляет. Вы еще удивите нас и себя

В сентябре с.г. в Великобритании вступил в силу закон, разрешивший в этой стране заключать договора страхования от сокращения дохода. Страхователю компенсируется разница в доходе, если он был уволен не по своей вине и вынужден устроиться на менее оплачиваемую работу, не по специальности, на неполный рабочий день и т.д.

А в октябре с.г. исследовательский центр портала SuperJob.ru опубликовал результаты опроса 1800 респондентов из семи округов РФ, показавший, что трое из каждых пяти россиян готовы воспользоваться услугой страхования от увольнения. Правда, многие опрошенные высказали опасение, что эта услуга будет чересчур дорога.

Очевидно, что закон, подобный британскому, рано или поздно будет принят и в России. Есть время внедрить в него механизм, позволяющий удешевить стоимость услуги и учесть российскую специфику (свойственную и другим странам СНГ).

Стоимость полиса может быть снижена, если страховая компания будет выплачивать, например, только половину страхового возмещения. Кто же выплатит вторую половину? Государство. Какой ему в этом резон? А вот какой.

Российские чиновники часто жалуются на немобильность граждан страны, их нежелание учиться, осваивать новые профессии, в т.ч. «про запас». Эта немобильность аукается не только во времена кризисов, подобных нынешнему. Наряду со слабым развитием малого и среднего бизнеса, она сдерживает структурные реформы: государство вынуждено поддерживать «градообразующие» предприятия-банкроты, продукция которых давно никому не нужна. Почему бы не стимулировать мобильность граждан?

Для начала государство должно обнародовать свои приоритеты в области структурных реформ и развития инноваций. С учетом этих приоритетов центры профобразования сформируют список курсов и программ, из которого каждый гражданин страны сможет выбирать программы, соответствующие его личным планам, склонностям, требованиям регионального рынка труда. По окончании программы он получит на руки сертификат специального образца.

Для обладателя сертификата страховые взносы за полис страхования риска потери работы (дохода) в течение определенного срока снижаются на определенный процент. Это необходимо, чтобы страхователи учились чаще и осваивали больше «резервных» профессий.

Компания, уволившая работника с таким полисом и сертификатами, освобождается от обязанности выплачивать выходное пособие. Тогда компании будут больше заинтересованы в том, чтобы их работники приобретали новые профессии и заключали договора страхования от потери работы. И смогут смелее оптимизировать свою кадровую структуру.

Страховая компания и государство на паях выплачивают уволенному выходное пособие. А после того, как он устроится на новую работу – оплачивают разницу между старой и новой зарплатой. Таким образом, страхователи будут заинтересованы искать новую работу быстрее, в т.ч. – в других регионах.

Федеральный центр выделяет регионам деньги на реализацию программы. Средства, не потраченные в течение года, остаются в регионе и могут быть использованы в следующем году на развитие малого бизнеса. По идее, это стимул местным властям заботиться о социально-экономической устойчивости региона. Впрочем, пусть об этих деталях думают депутаты Госдумы и разработчики антикоррупционных механизмов.

Подведем итог. Предлагаемая схема:

• повысит социальную защиту работников, подтолкнет их к приобретению новых профессий; активному поиску своего места на рынке труда;
• покажет работодателям плюсы «непрофильного» профессионального образования работников;
• позволит страховым компаниям снизить стоимость этой социально-значимой услуги;
• стимулирует более эффективное управление человеческими ресурсами на региональном и федеральном уровнях.

Этот механизм перераспределения трудовых ресурсов будет увеличивать эффективность экономики, повышать ее мобильность и адаптивность не только в периоды кризисов, но и в «мирное» время.

Двойная страховка
Идеи из будущего - Завтрашний день вдохновляет. Вы еще удивите нас и себя

«Я не понимаю музыки, ты не понимаешь музыки, мы не понимаем музыки…»

Любая услуга может быть продана, только когда заполняет некую пустоту в этом мире. Я знаю огромное количество людей (и себя в этом списке ставлю на первое место ), которые не умеют наслаждаться искусством. И были бы не прочь этому научиться.

Увы, образование современного человека построено на усвоении описаний, а не на погружении в дух предмета. Все мы носим за спиной культурный багаж посильной тяжести, ведем на интернет-сервисах списки прочитанных книг, просмотренных фильмов, спектаклей, прослушанных концертов, охотно раздаем оценки произведениям искусства: «нравится/не нравится», «1, 2, 3, 4, 5 звезд». Проблема в том, что, сталкиваясь с мировыми или местечковыми шедеврами в малопонятных нам жанрах – сталкиваясь с шансом открыть для себя что-то по-настоящему новое в этом мире – мы ни-че-го не чув-ству-ем.

Тут у каждого – своя ахиллесова пята. Возможно, вы – великий книгочей, однако когда вас в очередной раз ведут за ручку на премьеру в оперу или оперетту, вы испытываете тягостное духовное томление, словно в бесконечной очереди за колбасой в 1981 году. И никак не можете понять: то ли этот жанр настолько устарел – то ли у вас какой-то важный орган так и не развился.

Возможно, вы – синемафил исключительной чувствительности. Однако тонкое понимание киноязыка не помогает вам найти общий язык с собственным сыном, помешанным на рок-музыке или джазе.

Возможно, вы – глубокий знаток авторской песни. Но внутренне страдаете от того, что все попытки получить удовольствие от общения с шедеврами живописи и скульптуры оставляют вас холодным, как мрамор. И не улыбка Моны Лизы для вас загадка, а многовековой интерес ее поклонников.

Человек – цельное существо. И уж если он нечувствителен к отдельным искусствам – то нечувствителен и к отдельным жизненным ситуациям. Умеете ли вы наслаждаться букетом вина – или просто расслабляетесь? Умеете ли вы общаться с природой – или просто разминаете кости между сбором хвороста и приготовлением шашлыков? Умете ли вы с головой отдаваться сексу – или добросовестно выполняете супружеский долг? Умеете ли вы извлекать из любой еды ее вкусовую симфонию – или только калории?

Послушайте, а ради чего вы несетесь по жизни с отключенными на 90% чувствами? Ради чего пропускаете мимо души самое интересное, вкусное, яркое, ароматное, гармоничное? Может быть, вы избраны спасти мир или открыть современникам смысл жизни? Надеюсь, что так, иначе ваши жертвы – не оправданы.

Задача не в том, чтобы получить «отлично» на экзамене по искусствоведению. Ставки намного выше: либо вы отбываете номер в чужом спектакле – либо живете полной жизнью.

Принципы работы «Школы чувств»

«Школа чувств» – рабочее название проекта. Его задача – обучение людей практике интенсивного чувственного восприятия различных форм искусства и сторон жизни (т.е. проект не должен ограничиваться музыкой и живописью: ведь человек – цельное существо!).

Чтобы пробудить восприятие человека, не нужно нагружать его теорией и историей искусств (такая информация может играть только вспомогательную роль). Самое важное – помочь ему включить новые ощущения в свой эмоциональный опыт (ведь все мы хорошо помним, ценим и понимаем запахи, звуки, цвета, связанные с любимыми людьми, друзьями, необычными ситуациями и т.д.). Поэтому оптимальная форма занятий в школе – коллективный психологический тренинг.

Участники группы рассаживаются по кругу, прослушивают музыкальные фрагменты, дегустируют пишу, ощупывают фактуру разных материалов и т.д. Делятся впечатлениями. Сравнивают восприятие. Разыгрывают житейские ситуации. Обмениваются опытом. Подсказывают друг другу новые точки зрения на предмет, новые способы получать удовольствие от, казалось бы, давно известных вещей.

Роль психолога, искусствоведа в школе – направляющая, и не более. Он предлагает членам группы тему очередного занятия, помогает им раскрепоститься, завязать разговор. А дальше – группа работает сама. Лишь по необходимости руководитель будет корректировать ход сессии, подбрасывать ценную информацию из той же истории и теории искусств, гасить назревающие конфликты (либо вводить их в управляемое, конструктивное русло).

Как показывает опыт различных групп психологической поддержки, через некоторое время члены группы станут друг для друга друзьями – особыми друзьями (людьми, помогающими друг другу развиваться), а их встречи – обретут особую значимость (значимость времени и места, в котором человек становится «текучим» и получает возможность меняться). И через некоторое время начнется череда открытий: «Бог мой, как вкусно! Я и не знала, что ломтик сыра может быть таким аппетитным!» или «Эй, а мне сегодня снилось, что я вижу, какого цвета звуки – совсем как Скрябин!» или «А я сегодня шел к вам через парк и слышал, как шелестит каждый листок. И в этот момент словно открыл себя заново. А вы знаете, я – прекрасен!» Если я преувеличиваю, пусть профессиональные психологи меня поправят.

Очень важную роль на занятиях школы могут сыграть слушатели вокальной студии и художники, выставляемые в арт-галерее. Ведь живой, «интерактивный» голос – всегда лучше, чем магнитофон, а реальная картина, скульптура, которую можно потрогать, с автором которой можно пообщаться – всегда лучше репродукции. К слову, участие в занятиях «Школы чувств» станет уникальным и очень эффективным тренингом для самих певцов и художников. Вот вам – настоящее «сопротивление материала», вот люди, которые не понимают вашего искусства. Попробуйте до них достучаться, найти с ними общий язык – и вам будет по силам собирать залы.

Важный вопрос: как рекламировать услуги школы. Тут есть две опасности: «недоговорить» и «переговорить». Если вы будете слишком обтекаемы и утопите свое предложение в пафосных словах: мол, на протяжении столетий искусство пробуждало лучшие струны человеческой души и т.д. – то никто так и не поймет, какой переворот в его жизни сулят занятия в школе. Если же вы пойдете в лобовую атаку: мол, все мы – жертвы советского прошлого, превратившиеся в бесчувственных винтиков и т.п. – то этой «правдой» оттолкнете потенциальных клиентов.

Рекомендую пойти «рекламными тропами» фирм, развивающих экстремальный туризм. Предложите своим клиентам настоящее приключение, открытие мира и себя – и вы не обманете их. Скажите им: «Мы вместе раскрасим нашу жизнь, жизнь обычных горожан, в яркие тона, мы вместе научимся управлять своим восприятием мира – что иногда важнее возможности управлять миром», – и это предложение будет и честным, и реалистичным, и притягательным.

От школы – к сообществу

Если организаторы школы грамотно построят ее работу и не наделают грубых ошибок, то почти наверняка многие выпускники захотят сохранить связи между собой. Возможно даже – объединятся в клуб (так нередко происходит с учебными командами, члены которых реально помогли личному росту друг друга). А клуб сможет сотрудничать со студией пения и арт-галерей – к которым, по идее, было бы не лишне добавить концертное агентство. Например, клуб может обсуждать и предлагать интересную гастрольную афишу и рекламировать ее через «сарафанное радио», а агентство – оплачивать аренду помещения для клуба и спонсировать креативные акции его членов на городских праздниках.

Более того, при удачном стечении обстоятельств философия школы может выйти за ее пределы и начать жить самостоятельной жизнью, дать толчок появлению новой субкультуры. Первыми носителями которой и станут выпускники школы. Шанс такой есть: предлагаемая философия достаточно проста и в то же время объемна, чтобы собрать критическое количество сторонников.

Наша чувственность – это и цель, и путь, и критерий. Если краски, запахи и звуки этого мира становятся для вас ярче, приносят вам больше радости – значит, вы живете правильно. Если наоборот – вы уклоняетесь с предназначенного для вас пути. Возможно, вам нужно от чего-то отказаться или принять что-то новое, чтобы вновь начать жить полной жизнью и брать от нее все, что она дает.

Не питаю иллюзии, что эта статья породит новую субкультуру (в лучшем случае – поможет конкретному читателю, который нуждался в подобных мыслях). Такой толчок могут дать только практические дела и практические деятели. Например, такой толчок можете дать вы, Людмила – если, конечно, захотите этого, найдете единомышленников и сумеете на практике помочь личному росту людей, которые придут в вашу школу.

Два слова о предлагаемом названии субкультурного движения: Open Sensitive. Как известно, повышенная сенситивность означает повышенную способность человека ощущать, различать и реагировать на внешние раздражители. Но при этом нередко сопровождается столь же повышенной тревожностью, страхом перед новыми ситуациями. Напротив, «открытая сенситивность» предполагает радостную готовность к встрече с новым, которая поможет вам открыть самого себя. Также это название ассоциативно связано с Open Source – движением ПО с открытыми исходными кодами. Каждый, кому окажется близка философия Open Sensitive, может брать ту ее часть, которая поможет ему развиваться, и вправе редактировать, дополнять и развивать эту философию, обогащая ее своим чувственным и интеллектуальным опытом.

Похоже, теперь я, как честный человек, обязан «жениться»: предложить цельное представление о том, что означает быть «оупен сенситивом». Иначе представителей этого движения с самого начала будут путать с представителями других субкультур (например, с эмо, или даже с древними эпикурейцами).

Примечание: нижеследующий текст может редактироваться и дополняться.

Кредо открытого сенситива

12. Алкоголем открытый сенситив наслаждается как дегустатор – ради вкуса, а не ради опьянения. Изредка – чтобы с помощью глотка алкоголя «вспомнить» ощущение подъема, когда не удается другим способом преодолеть «замыленность чувств». Вы не обязаны отказываться от пития «по праздникам», «за компанию» или «с устатку» – просто отдавайте себе отчет, зачем вы на самом деле пьете – и не называйте себя в этот момент «открытым сенситивом».

Проект Open Sensitive
Идеи из будущего - Завтрашний день вдохновляет. Вы еще удивите нас и себя

Лично мне импонирует методологическая прозрачность этого проекта. Потенциальные заказчики могут получить на сайте достаточно ясное представление, на какой инструментарий опирается проект (авторы ссылаются на тектологию А.Богданова, ТРИЗ Альтшуллера, принципы латерального мышления де Боно, описывают ключевые инструменты генерации идей и иллюстрируют в ряде аналитических статей собственный подход к исследованию проблем).

Как известно, в постсоветском бизнесе немалую прослойку занимают выходцы из научно-технической и инженерной среды. Эти люди зачастую сами отличаются сильным системным мышлением – и ценят его наличие в своих партнерах. Мне кажется, предложив бизнесмену подобного склада познакомиться с материалами Tectolog.com (причем, не только с их содержанием, но и способом систематизации), сотрудники ресурса с немалой долей вероятности получат согласие на дальнейшие очные переговоры.

Слово «переговоры» в обсуждаемой теме имеет ключевое значение. По моему разумению, еще не пришло время для появления в интернете платформ для эффективных прямых продаж идей (о том, как может выглядеть такая платформа – рассказывается здесь). У самой блестящей и перспективной идеи мало шансов быть проданной через «прилавок» интернет-сервиса – как продаются сейчас книги, диски, электроника. Во-первых, пока не сложилось ни бизнес-практики, ни законодательного поля, которые обеспечивали бы взаимное доверие сторон. Во-вторых, первоначальная идея – т.е. «идея в чистом виде» – практически всегда должна быть адаптирована к требованиям конкретного предприятия-заказчика.

Поэтому лучший результат, которому может содействовать «интернет-магазин идей» – это личная встреча автора идеи с потенциальным заказчиком. Только в непосредственном общении (которое может растянуться на месяцы, а то и годы), они смогут выработать взаимоприемлемую конфигурацию сотрудничества. И вовсе не факт, что в этой конфигурации уцелеет первоначальная идея Будет замечательно, если заказчик вам скажет при первой встрече: «Какой шикарный товар вы придумали. Жаль, в ближайшие 10 лет его в нашем регионе не купят. А давайте-ка вместе подумаем над нашими реальными нуждами…» Кто знает: возможно, в итоге вы создадите вместе с ним новое предприятие, разделив в нем доли…

Одним словом, в «магазине идей» его «витрина» должна притягивать и вызывать доверие, не более того. А основным товаром должна служить не столько сама идея, сколько консалтинговый проект по адаптации вашей идеи к технологическим процессам, бизнес-процессам и рыночному окружению заказчика.
.
Как мне показалось, Tectolog.com движется именно по этому пути (если я не прав – пусть авторы сайта меня поправят). Давайте вместе подумаем, что еще может стимулировать переговорный процесс между потенциальными заказчиками и такими ресурсами, как Tectolog.com.

1. Вкус к креативу приходит в «потоке улучшений»

Поставьте себя на место отечественных бизнесменов – ваших потенциальных заказчиков. Хотя 9 из 10 статей в деловой прессе сегодня полны оптимизма: мол, в какое замечательное время мы живем, сколько возможностей открывает кризис перед желающими вырваться вперед, застолбить новые технологические ниши – на деле 9 из 10 бизнесменов ужимаются, как могут, экономят и на людях, и на проектах развития. Нужно найти способ «заманить» их на сайт, изменить их настроение – и, возможно, после этого они будут готовы воспринимать ваши предложения о покупке идей.

На мой взгляд, хорошим вариантом могла бы стать лента с результатами мониторинга улучшений в отечественных компаниях. Да, в интернете можно найти множество ресурсов с описанием бизнес-идей по открытию новых компаний – но часто ли бизнесмены открывают новые компании? Раз в 5–10 лет, а некоторые – вообще раз в жизни. Однако каждому бизнесмену чуть ли не ежедневно приходится решать нетривиальные управленческие задачи – так предложите ему практичную ленту с краткими описаниями улучшений, применяемых отечественными компаниями в менеджменте, маркетинге, управлении финансами и персоналом.

Все хотят знать, как работают их конкуренты, да и вообще успешные компании любых отраслей: какие удачные «фишки» используют в своей работе, какие новые бизнес-технологии берут на вооружение, как выкручиваются из сложных проблем и т.д. Подобными «фишками» бизнесмены охотно делятся с прессой и читателями блогов, поэтому их можно найти в огромном количестве. Правда, не без труда: информация эта «размазана» по всему интернету. Чтобы оптимизировать поиск, можете воспользоваться моими советами, опубликованными в рубрике Как работать с информацией. Разумеется, лента должна иметь удобные инструменты фильтрации по отраслям, регионам и периодам времени, а ваши краткие описания «бизнес-фишек» должны содержать ссылки на первоисточники (статьи, обзоры, интервью с бизнесменами и т.д.).

Если вам удастся создать достаточно плотный поток сообщений, обновляемых несколько раз в день – ваши посетители получат уникальную услугу, в которой они на самом деле очень сильно нуждаются. Можете даже громко назвать эту услугу бенчмаркингом.

В итоге лента даст вашему сайту постоянный мощный трафик посетителей, а также поможет вашим читателям настроиться на креативный лад и подготовиться к восприятию ваших собственных идей, предлагаемых на продажу.

2. Продается идея – покупается ее модификация

Хорошую идею не только сложно продать – не менее сложно ее «украсть». Люди становятся фанатами:

• собственных идей;
• идей, реализация которых хорошо оплачена из чужого кармана;
• идей, плодами которых они сами будут пользоваться.

Владелец же или топ-менеджер компании обычно начинает размышлять от противного: «Эге, придется неизвестно откуда собирать команду для этого проекта, конструировать промышленный образец, докупать оборудование, переобучать рабочих, проводить маркетинговую компанию, находить новые каналы сбыта. А кто гарантирует, что все эти затраты отобьются? Ну почему никто не придумывает идеи, способные без особых затрат вписаться в мои реалии? Захотел бы украсть – так украсть нечего!»

Дело в том, что потенциальный заказчик часто воспринимает чужую идею буквально – так, как она была высказана. И это естественно: это не его работа – додумывать за других. Потенциальный заказчик редко видит суть идеи, ее «корень» – и, следовательно, не видит ее способность видоизменяться. Помните, из школьного курса: у любого слова есть корень, а могут быть еще приставки, суффиксы, окончания, которые порождают совершенно новые смыслы. Так и с идеями. Есть «корневая» идея (например – коммуникация без проводов), а есть – ее «однокоренные» вариации (мобильная, спутниковая связь, пейджинг, Wi-Fi и т.д.).

Вы не знаете всех обстоятельств ваших потенциальных заказчиков – поэтому у вас немного шансов, излагая идею, предусмотреть в одном тексте все эти обстоятельства. Единственный способ преодолеть описанный выше барьер восприятия – переговоры. Через переговоры вы имеете шанс развеять первое неприятие, объяснить суть идеи, предложить другие ее вариации, адаптированные к условиям заказчика.

Что же сделать, чтобы переговоры состоялись? Разрушить шаблон мышления: показать заказчику, что вы хотите продать не буквальное описание идеи на вашем сайте, а проект, который родится в ходе переговоров. При вашем обязательном участии, конечно.

Изложите идею на своем сайте открыто, в деталях. Риск, что ее украдут, как я говорил выше, минимален (хотя он и не нулевой). В эпилоге обязательно упомяните, что готовы ее видоизменить под требования заказчика – или предложить другую, аналогичного качества. И обязательно дайте ссылку на портфель практических примеров, показывающих, насколько радикально могут меняться идеи по мере их осуществления. Возможно, поначалу придется ограничиться кейсами из отечественной и зарубежной практики — однако, как только станет возможно, замените их примерами из опыта вашей компании.

Чтобы закрыть тему воровства идей, замечу, что с течением времени некоторое количество ваших наиболее универсальных и легко внедряемых идей действительно будет, э… позаимствовано. Отнеситесь к этому как к неизбежным издержкам вашего непростого бизнеса. Никогда не воюйте за приоритет: во-первых, это необаятельно смотрится со стороны (независимо от того, кто прав, кто виноват), во-вторых, идеи носятся в воздухе, и никогда нельзя знать наверняка, были они украдены – или пришли одновременно в несколько голов. Лучше порадуйтесь вместе с читателями своего сайта, что идея, которую вы когда-то обсуждали, кем-то материализована.

3. Предлагается идея – продается тренд

Авторы сайта Tectolog.com часто подчеркивают, что та или иная идея была разработана на основе тренда, выявленного в ходе исследования данной темы. Господа, вы на верном пути! Тренд + идея – это замечательная связка. Единственное, что я бы посоветовал: сделать вторую часть этой связки более прозрачной.

Пока что обе части связки – и тренд, и идея – упоминаются на сайте без деталей, без описания механизма. В итоге у потенциального заказчика может сложиться ощущение, что ему предлагают двух «котов в мешках» одновременно. Возможно, лучший вариант: оставить тренд в тени, а основанную на нем идею – расписать во всей красе. Убедительная идея может побудить заказчика познакомиться с трендом – и таки-пойти на переговоры.

Ведь на самом деле качественное исследование тренда может представлять для заказчика более высокую ценность, чем связанная с ним бизнес-идея. Кто не хочет знать, как поведут себя завтра потребители, какие фантазии овладеют их умами?! К тому же, зная тренд, новые идеи на его основе можно генерировать пачками. Возможно, их разработку вам и поручат, купив у вас исследование тренда. А это уже долгосрочный заказ – первый кирпич в фундамент стабильного бизнеса.

Как продавать идеи?
Идеи из будущего - Завтрашний день вдохновляет. Вы еще удивите нас и себя

2. В местной прессе объявляется конкурс на лучшее пожелание своему городу на тему: «Я хочу, чтобы мой город…» и т.д..

3. Важно подчеркнуть в объявлении две вещи. Во-первых, в отличие от «писем в будущее», запакованных в свинцовые капсулы на N-ное количество лет, пожелания-граффити будут работать прямо сейчас – оказывать влияние и на действующих чиновников, и на земляков-современников. Во-вторых, пожелания будут именными: каждое высказывание, прошедшее конкурс, будет запечатлено в центре города вместе с подписью автора – и тот сможет показывать его своим детям, родным, друзьям, коллегам, гостям города и т.д..

4. Жюри отбирает лучшие тексты (авторы которых получат призы), а также еще сотню-другую пожеланий – достаточно внятных, добрых, разумных и неизбитых.

5. В ночь перед юбилеем команда профессиональных художников и прошедших конкурс граффитистов-любителей при свете прожекторов наносит на стену все отобранные пожелания. А пустоты между надписями – частично заполняет рисунками, отражающими тематику пожеланий. Профессионалы нужны для каллиграфии: чтобы горожанам не пришлось краснеть за свои каракули. Прожектора нужны для драматизма: у этого зрелища может найтись немало добровольных ночных свидетелей (в первую очередь – из числа участников конкурса). Потому будет уместна и негромкая музыка.

6. На следующее утро на конкурсе детского граффити детсадовцы и школьники под ненавязчивым руководством профессионалов заполняют оставшиеся пустоты на стене. Детская художественная непосредственность будет уместна на этом «открытом письме» в будущее.

7. Также в день праздника открывается сайт, целиком посвященный этой акции. На сайте размещается виртуальная копия стены, которую можно двигать, перетягивая мышкой влево-вправо, масштабировать, увеличивая-уменьшая надписи, делать закладки на определенные записи и связывать их в цепочку (создавая нечто наподобие слайд-шоу).

8. Главное отличие виртуальной стены от реального аналога в том, что она бесконечна. После праздника каждый житель города сможет добавить на виртуальную стену свое высказывание, рисунок, песню собственного сочинения, фотографию или видеофайл, открывающий город по-новому и т.п. Тексты можно добавлять как с помощью набора «рукописных» шрифтов, так и с помощью виртуальной кисточки и красок (включив функцию автоматического сглаживания линий – либо без нее).

9. Посетители сайта смогут добраться до нового контента как вручную (перетягивая виртуальную стену мышью) так и через поиск. Модерация на добавление контента должна быть максимально оперативной.

10. Добавлять свой контент на виртуальную стену смогут и уроженцы города, живущие сегодня в других городах и странах, а также земляки, которые будут жить в другие времена.

11. Каждая текстовая или мультимедийная запись будет связана с аккаунтом ее автора. Аккаунты должны обладать простыми инструментами для добавления новых идей по развитию города и мультимедийного контента, отражающего отношение к городу. А также – для построения родственных, дружеских и профессиональных социальных сетей.

12. Горожане должны знать имена сотрудников мэрии, в обязанности которых входит изучение и обобщение опубликованных на сайте идей по развитию города (от уточнения схемы автобусных остановок и изменения регламента работы городских служб – до внедрения новых социальных сервисов).

13. Мэрия обязана регулярно публиковать подробные отчеты о результатах анализа и внедрения предложений горожан. Раз в несколько лет переиздается книга, в которой перечисляются все внедренные мэрией идеи и приводятся биографии их авторов.

14. А что же реальная стена? Она может стать не только местом проведения новых праздников, но и отправной точкой для новых традиций. Например, «выходцам из народа», впервые заявившим о своих политических амбициях, будет уместно проводить свои первые пресс-конференции именно у стены – под открытым небом, при стечении народа, на фоне искренних высказываний земляков.

Вместо постскриптума

– Пап, а что хорошего ты сделал в жизни?
– Ты ведь знаешь, что в нашем городе в дома болеющих подолгу детей бесплатно присылают клоунов? Это придумал твой папа. Вот, смотри: записано золотыми буквами…

Стена, которая соединяет
Идеи из будущего - Завтрашний день вдохновляет. Вы еще удивите нас и себя

Hi! Возможно, Вы пришли на эту страницу с одного из списков ресурсов для взрослых. Неизвестный мне недоброжелатель разместил ссылку на эту страницу в сотнях таких списков. Мой сайт – не о sексе, а о том, чем думающий человек может заняться после sекса. Приятного чтения!

Итак, вашему проекту нужны свежие идеи? Присылайте запрос через почтовую форму на странице «Обратная связь». Если мне хватит ума, времени и сил – обдумаю для вас варианты развития вашего проекта. Денег не потребую.

Разработчик Владимир Никитенко поинтересовался моим мнением о запатентованной им технологии. Владимир предлагает в определенных ситуациях вместо привычных линков использовать альтернативный способ доступа к интернет-ресурсам – т.н. линкод. Идея линкода, как я ее понял, заключается в следующем. Из печатных СМИ, бумажных книг, телепередач, компьютерных распечаток, общения с коллегами и т.д. мы постоянно узнаём массу ссылок на полезные интернет-публикации. Чтобы облегчить доступ к этим публикациям, можно заменять в книгах, статьях и телепередачах длинные-предлинные линки короткими кодовыми словами, по которым на сайте «бумажного» СМИ, книжного издательства, телеканала, поддерживающего технологию линкода, можно будет легко найти реальную ссылку на данную публикацию (или серию публикаций по данной теме).

Впрочем, самый добросовестный пересказ – «испорченный телефон». Поэтому предлагаю вам самостоятельно заглянуть на сайт http://linkod.com, где, кроме самой идеи, описано множество ее применений. Ниже выскажу свою реакцию на идею линкода, а также поделюсь возможным вариантом ее развития.

Что я думаю о проекте

Вспоминаю прогнозы десятилетней давности о временах, когда «люди значительную часть времени будут жить и работать в интернете». Эти времена уже здесь. Нынче происходит другой процесс: наступают времена, когда люди будут часто-часто переходить из оффлайна в онлайн и обратно. Причем, далеко не только с помощью персонального компьютера или мобильного телефона.

С каждым годом все больше сиюсекундных проблем реальной жизни можно решить с помощью интернета. Мы должны быть постоянно готовы «телепортироваться» в онлайн, чтобы тут же использовать добытые сведения в оффлайне. Но мы не можем все время носить под мышкой ПК, или держать постоянно включенным нетбук, или непрерывно смотреть на экран мобильного телефона. Поэтому, чтобы комфортно жить двойной «белково-цифровой» жизнью, нам понадобится множество разнообразных и вездесущих «мостов» между оффлайном и онлайном. Одним из самых мощных посредников такого рода станет, на мой взгляд, технология дополненной реальности (Augmented reality), позволяющая накладывать виртуальные изображения и информацию на реальные объекты. Однако автомобиль не отменяет мотоцикла и велосипеда. Точно так же AR будет сосуществовать с другими «мостами» между онлайном и оффлайном. Одним из которых, на мой взгляд, сможет стать линкод. Лично меня он бы избавил от неиссякающей горы компьютерных и других изданий на столе, изобилующих аппетитными, но очень длинными линками, которые я когда-нибудь в лучшей жизни обязательно открою….

От души желаю автору этой замечательной идеи терпения и удачи в общении с инвесторами. А в качестве поддержки – если не практической, то моральной – поделюсь идеей возможного «расширения» технологии «линкодирования».

«Расширения» к проекту

Начну издалека. В материалах, посвященных линкоду, Владимир Никитенко упоминает (и критикует) японский аналог – коды QR (Quick Response), кодирующие URL или другой текст в графическом изображении, которое, в свою очередь, распознается программой мобильного телефона. Как мне кажется, Владимир мог бы расширить свой патент за счет другого «аппаратного» решения, в чем-то – не менее функционального, чем QR, а в чем-то – и более изящного.

На мой взгляд, технология QR вполне уместна, когда вы читаете прессу, книгу в транспорте, сквере, библиотеке (если игнорировать проблемы с освещенностью, дрожанием рук при фотографировании и т.п.). Но когда вы находитесь дома или на работе – логичнее открывать линки прямо на ПК: статьи удобнее просматривать на большом экране и сохранять в постоянную базу данных.

Обратите внимание на устройство, которое сейчас сжимаете в своей руке. Это компьютерная мышь. Скорее всего – оптическая. Не исключено – современная модель с лазерной подсветкой поверхности стола. Ее оптический сенсор делает достаточно контрастные снимки 30×30 пикселей со скоростью от пятисот до, без малого, шести с половиной тысяч кадров в секунду. И сам же их обрабатывает с помощью встроенного DSP-процессора, превращая в информацию о перемещениях мыши по осям X и Y. Затем эти данные через специальный контроллер передаются по PS/2 или USB в компьютер.

К слову, в статье, которую я сейчас пишу, в квадрат 30×30 пикселей вмещается целых шесть букв (три в верхней, три в нижней сроке). А что если задачу отслеживания движений мыши на время заменить… задачей распознавания символов под мышью?!

Итак, первый вариант «расширения» к линкоду. Для него понадобятся небольшие (и, я думаю, недорогие) конструктивные изменения в электронную схему мыши, плюс разработка программы распознавания, инсталлируемой на ПК. Причем, не исключаю, что пробные опыты с «железом» хороший инженер сможет провести чуть ли не в домашних условиях, с паяльником в руке.

Представьте, что у мыши появилась дополнительная кнопка где-нибудь сбоку. Если вы нажмете ее и будете удерживать, встроенный в мышь DSP-процессор прервет свою работу, а снимки будут отсылаться напрямую в компьютер (причем, будет вполне достаточно, как в кино, 25 кадров в секунду). Другими словами, пока вы удерживаете эту кнопку, мышь превращается из устройства позиционирования курсора в этакий мини-сканер. Если в этот момент вы проведете мышью по газетному (книжному) листу – то в небольшом окошке в углу экрана компьютерного монитора у вас на глазах сформируется кусочек изображения страницы под мышью (заодно вы сможете проследить, те ли слова, что нужно, сканируете). Попутно замечу, что, в отличие от фотоаппарата с технологией QR, «мышь-сканер» в силу чисто механических причин обеспечит более однородное качество снимков…

Идем далее. Отпустив «сканирующую» кнопку мыши, вы сможете традиционным способом – т.е. «ожившим» курсором мыши – выделить фрагмент изображения в угловом окошке. При этом специальная программа автоматически распознает текст, попавший в выделение, и передаст его интернет-браузеру. Если это линкод или обычный длинный-предлинный линк – откроется связанная с ним интернет-страница. Если это географическое название – откроется карта. Если обычное слово – откроется Googe и т.п..

Конечно, остается вопрос: достаточно ли контрастны снимки современных оптических сенсоров для надежного распознавания символов? Мне кажется, что да. Если же эксперименты покажут, что нет – и вам не захочется ждать появления новой генерации оптических сенсоров – можете испытать более простой второй вариант. Попробуйте создать аналог обычного штрих-кода, с чередой четких и контрастных полос, легко поддающихся распознаванию. Их можно приспособить для кодирования интернет-адресов и размешать под статьями. И, к слову, в тех же статьях использовать «классический» линкод. Одно другому не мешает, а пользователь только скажет спасибо за расширение выбора.

А дальше – дело за бизнес-технологиями. Вы можете, например, найти инвестора, разместить в Китае заказ на партию мышей, заключить договор с модным писателем об использовании линкода в его новой книге, раздать свои мышки во время презентации книги и т.п. Когда вашу штучку начнут сравнивать с клавиатурой Артемия Лебедева – предложите рынку промышленную партию мышей. А там, глядишь, и до лицензионных соглашений дело дойдет.

Наконец, есть и третий вариант – чисто «софтовый», без переделки мышей (в случае успеха этот вариант будет работать с любой существующей оптической мышью).

Известно, что первые оптические мыши, передвигаясь по поверхности с мелким повторяющимся рисунком, могли вести себя непредсказуемо, передвигая курсор совершенно не в тех направлениях, в которых двигались сами.

Что я предлагаю разработчику? Раздобыть экземпляр одной из таких «древних» мышей и программу генерирования фрактальных изображений. Проверить, существует ли некая предсказуемая логика искажений управления курсором при движении мыши по фрактальным рисункам (я так понимаю, искажаться могут углы, скорость и расстояние перемещения курсора по отношению к движению самой мыши). Если логика обнаружится, можно двигаться дальше:

1. Разработать алгоритм генерации фракталов, которые будут искажать движение курсора строго заданным образом (независимо от того, в каком месте мышь пересечет фрактальный рисунок).
2. Разработать способ кодирования текстовой информации (тех же интернет-адресов) с помощью заданных искажений управления курсором.
3. Научиться создавать сложные фракталы, генерирующие одинаковые искажения для любых типов оптических мышей, в т.ч. – современных.

Если дело выгорит, редакции и издательства смогут внедрять в статьи и книжные страницы красивые и странные фрактальные рисуночки с закодированными в них веб-адресами или другими текстами. Пользователю будет достаточно скачать программу-декодер. Проведя мышью по такому рисунку, он автоматически попадет на связанный с данной страницей интернет-ресурс.

PS Если вы верите в перспективность Linkod и можете способствовать его использованию (вы издатель, писатель или веб-программист), Владимир Никитенко предлагает связаться с ним для установления взаимовыгодного сотрудничества. vladimir@nikitenko.net. +38 095 325 3286

UPDATE Наткнулся на информацию о том, что еще в 2006 году некий умелец путем аппаратной переделки мыши изготовил из нее сканер (заметка по ссылке написана некорректно, поэтому просьба читать ее вместе с комментарием к ней). К сожалению, инструкция с аппаратной схемой (http://sprite.student.utwente.nl/~jeroen/projects/mouseeye/) и ссылка на скачивание специальной программы (http://sprite.student.utwente.nl/~jeroen/projects/mouseeye/readmouse.zip) ведут на страницу с ошибкой 404. А в кэше Гугла сохранилась, по моему, какая-то ахинея (впрочем, если вы сильны в скандинавских языках, можете проверить сами).

Тем не менее, есть надежда, что описанные в посте варианты 1 и 2 частично уже были подтверждены экспериментально. А значит, есть смысл повторить А заодно – проверить вариант 3, который, в случае успеха, позволит использовать те мыши, что есть сейчас, не прибегая к аппаратным переделкам.

В каждой мыши дремлет сканер…
Идеи из будущего - Завтрашний день вдохновляет. Вы еще удивите нас и себя