В предыдущем варианте моего сайта tectolog.com присутствовала статья «Cash brains» («Обналичь мозги»). Суть статьи: идея создания проекта, который должен интегрировать в себе креаторов и творческих людей в некое сообщество, через которое каждый из ее участников сможет реализовывать свой проект с целью получения денежной прибыли. Т.е. вкладываем мозги – извлекаем деньги (и моральное удовлетворение от проделанной работы).

На практике я в уже течение полугода занимаюсь выстраиванием бизнес-цепочек. Вот конкретный пример. Изучил проблемную ситуацию, существующую в интернете. Выявил тренд, нашел идею, расписал ее в виде концепта. Было несколько вариантов его реализации:
1. Найти инвестора с деньгами и возможными административными ресурсами и последующим распределением дохода в соответствии с обговоренными долями;
2. Найти исполнителя и заплатить ему из собственного кармана (сам – работодатель, сам – инвестор, доход – весь мой);
3. Найти исполнителя и предложить ему на принципе полного энтузиазма сотрудничество в реализации концепта с последующим распределением дохода в соответствии с оговоренными долями.

Я пошел по третьему варианту (отличный способ входить в бизнес с минимальными вложениями. Опять же, данный вариант демонстрирует принцип Cash brains – но здесь очень важен фактор вовлеченности партнеров).

Так как я в свое время пользовался услугами сервиса http://www.free-lance.ru – то и обратился к его базе программеров. Отобрал список программистов, наиболее подходящих по специализации, уровню профессионализма и месту жительства. Разослал подобие коммерческого предложения (ключевая фраза: проект создается на полном энтузиазме, по факту реализации – доход распределяется в заранее установленных долях). Согласием ответил всего один человек. Одни отказались по причине собственной загрузки на официальной работе и фрилансерства, другие: «Утром – деньги, вечером – стулья». Думаю, на самом деле до сих пор срабатывает механизм недоверия: человек не готов что-либо делать за возможные будущие дивиденды, особенно, учитывая риск «кидалова».

С откликнувшимся программером (я – в Москве, он – в Волгограде) мы виртуально обсудили детали проекта. Подписали меморандум о конфиденциальности через систему Вебмани (система позволяет заключать договора с помощью персональных аттестатов, имеющих юридическую силу). Хотя, мое мнение (и я консультировался по этому поводу): с юридической точки зрения все это ничего не значит, и если случится конфликт, то через суд нельзя будет защитить свои авторские права. Ситуация в итоге сложилась следующим образом: я передал партнеру всю исчерпывающую информацию по проекту, включая исходники, расписанную концепцию, техзадание. Сегодня и сейчас я не знаю, на каком этапе находится программная реализация проекта. По факту общения с программером по ICQ вижу, что у него иссяк энтузиазм и на любые мои просьбы показать что-либо, читаю в ответ «дешевые отмазы».

Мораль всего этого такова: для реализации идей таким вот кустарным способом необходимы:
1. изначально высокая степень вовлеченности и заинтересованности потенциальных исполнителей в бизнес-цепочках;
2. изначально высокая степень ЭНТУЗИАЗМА (но лучше всего – ЗДОРОВОГО ФАНАТИЗМА) потенциальных исполнителей в бизнес-цепочках;
3. возможность контроля производимой работы;

Добавлю от себя, что сервисная сеть «прямых продаж идей» как прототип уже существует в виде несогласованных друг с другом интернет-сервисов – достаточно их интегрировать в нечто общее и целенаправленное. Это сайты по поиску работы, сайты фрилансерской тематики, блоги, специализированные форумы и т.д. Задачу интеграции, создания первой платформы «прямых продаж идей» или, если хотите, создания «креативного класса» могли бы взять на себя ведующие поисковые порталы наподобие Яндекса, Рамблера, Мэйла – либо какой-то новый игрок.

Итоговый вывод: статья поднимает не только важные, но и своевременные темы.